MikaTrans

MikaTrans is gespecialiseerd in verander- en verbetermanagement volgens de TOL aanpak (Transformatie Op basis van Leiderschap). TOL is een procesgeoriënteerde benadering en gericht op de wijze waarop individuen en groepen samenwerken, een samenwerking op basis van geactualiseerde visie, strategie en beleid. De aanpak is geschikt voor elk onderwerp, elk bedrijf en elke branche en heeft daar zowel organisatiebreed als lokaal z'n nut bewezen. De aanpak heeft een didactische grondslag en waarborgt dat de opdrachtgever het initiatief houdt en dat er geen afhankelijkheidssituatie wordt gecreëerd. Een verandertraject wordt opgedeeld in een of meer opeenvolgende verandercycli die maximaal 6 à 7 maanden duren. Aan het eind van elke cyclus kan de opdrachtgever objectief meten of de beoogde resultaten worden gehaald.

TOL is voor MikaTrans ontwikkeld (en wordt nog steeds verder ontwikkeld) door Jenne Oosting en Piet Hensen op basis van kennis en ervaring. Kennis, verworven door studie en interesse gedurende de uitoefening van een grote verscheidenheid van functies. Ervaring, opgedaan gedurende tientallen jaren werken in vele bedrijven. Grote, middelgrote en kleine, nationale en internationale bedrijven. De aanpak wordt tevens ondersteund door het werk van een groot aantal hoogleraren en wetenschappers die organisatiekunde en veranderingsmanagement als vakgebied hebben.