Aanbestedingsbarometer maart 2007: prijsontwikkeling installatiemarkt
De aantrekkende economie heeft zijn effect op de installatiesector niet gemist. De prijzen komen eind 2006 op een niveau van ongeveer 3% onder de standaardbegroting. Dit is beduidend hoger dan in het laatste kwartaal van 2005, toen het prijsniveau nog zo’n 21% onder de begroting lag. Over 2006 lag de prijs voor elektrotechnische aanbestedingen gemiddeld 10% onder de standaardbegroting. Voor werktuigbouwkundige aanbestedingen was dit 8%. De prijzen liggen t.o.v. de standaardbegroting voor beide disciplines in 2006 gemiddeld 10% hoger dan in 2005.
lees verder ...
Bouwbarometer®: omzetontwikkeling positief, maar niet uitbundig
De positieve omzetontwikkeling binnen de bouw heeft zich tijdens het eerste kwartaal van 2007 verder doorgezet. De stemming is wel iets minder euforisch dan tijdens het laatste kwartaal van 2006. Dit blijkt uit de Bouwbarometer®, de stemmingsindicator binnen de bouwsector.
lees verder ...
De ‘Cash is King’ Workshop
In deze 1-daagse workshop krijgt u op een heldere wijze inzicht in financieel management & toezicht. Met het CashisKing Dashboard worden, parallel op drie projectieschermen, de 27 essentiële financiële kengetallen geprojecteerd van diverse bedrijven. Deze unieke presentatie van financiële informatie brengt de essentie van financieel management duidelijk over aan diverse relevante betrokkenen zoals: financiële managers, commissarissen, accountants en adviseurs.
lees verder ...
Agenda webseminars
Om te ervaren hoe een webseminar in de praktijk verloopt en welke mogelijkheden webseminars bieden, nodigen we u graag uit voor een van onze volgende webseminars. Deelname aan zo'n webseminar op uw werkplek is gratis.
naar de agenda ...
|
Hoe innoveren we de bouw?
De bouw moet meer klantgericht worden en de faalkosten moeten omlaag. De bouw moet dus wezenlijk veranderen. Hoe, dat is minder duidelijk. De bouw is wel innovatief, maar dit resulteert niet in de gewenste systeeminnovatie. Met diverse programma’s is geprobeerd om te veranderen. Resultaat? Vooral een flinke hoeveelheid documenten. De bouw is er niks mee opgeschoten. Hoe kan dat? Welke fouten zijn er gemaakt? Wat kunnen we daar van leren, wat zijn succesfactoren?
lees verder ...
Controle in de bouw: noodzaak of noodzakelijk kwaad?
Wat moet er gebeuren om de gemaakte faalkosten in het bouwproces te beperken? Hoe zorgen we er voor dat verantwoordelijkheden niet meer worden afgeschoven als het mis gaat? Uit onderzoek blijkt dat een groot aantal partijen binnen de bouw denkt dat de markt zelf een onafhankelijke instantie op dient te richten. Deze instantie moet het bouwproces toetsen en toezien op naleving van regelgeving en ontwerpvoorschriften.
lees verder ...
Workshop 'Verbeteren van uw Service Level Agreement (SLA)'
Vaak bevat een Service Level Agreement (SLA) veel bepalingen waar zowel de aanbieder als de afnemer niet om gevraagd heeft en waar uiteraard wel kosten mee gemoeid zijn. Deze workshop is gericht op betrokkenen bij het opstellen en afsluiten van een SLA, in het geval aanbieder en afnemer tot hetzelfde bedrijf behoren. Juist in dat soort situaties worden door SLA's vaak veel onnodige kosten gemaakt en blijven cruciale eisen van de business en gebruikers onbenoemd.
meer over de workshop ...
Workshops Verbeteren van uw SLA
De eerstvolgende workshops zijn op 23 mei en 27 juni.
|