Uw opleidingsrendement gaat omhoog met Kenniskunde

Inhoudsopgave

  1. Opleiden met Kenniskunde biedt direct voordelen
  2. Al snel rendement van uw opleidingsbudget
  3. De verdeling van uw opleidingsbudget
  4. Een Kenniskunde opleiding. Rendement en winnaars
  5. Het opleidingsbudget kan dus meer rendement opleveren

1. Opleiden met Kenniskunde biedt direct voordelen

Als uw organisatie minder uitgeeft aan opleidingen wordt de winst al snel verhoogd. Dit heet ook wel denken op korte termijn. Om voor uw organisatie een gunstiger concurrentiepositie te krijgen is het werken aan verbetering van kennis, competentie en productiviteit een noodzaak.

Met Kenniskunde kan door structurering van de informatie sneller worden overgegaan tot het toepassen van de kennis en het oplossen van problemen. Tevens is het met behulp van Kenniskunde mogelijk kennis beter toe te passen, nauwkeurigheid en zorgvuldigheid te verbeteren en beter te communiceren. De methode die gebruikt wordt is helder en bestaat uit vaardigheden en voorschriften die door vrijwel iedere medewerker aan te leren en te gebruiken zijn. Daarnaast is het zo dat de medewerker professioneler wordt en zijn marktwaarde stijgt of dat hij gemakkelijker naar een andere functie doorstroomt binnen uw organisatie of juist daarbuiten. Zie ook het artikel Effectieve HBO Opleiding: meer resultaat in minder tijd door Kenniskunde.

Vooral in perioden van recessie (nog niet eens zo lang geleden) wordt er snel op het budget voor opleidingen bezuinigd. Echter door juist dan te werken aan verbeteringen manoeuvreert een organisatie zich in een gunstiger positie voor het moment dat de markt aantrekt. We stellen dan ook dat competentie en praktijkgerichte opleidingen de performance en productiviteit van ondernemingen juist verhogen.

En als het toch te lang zou duren voordat het weer goed met de organisatie past opleiding met Kenniskunde ook prima in een sociaal plan. In plaats van een medewerker een zak geld mee te geven na ontslag kunt u er ook voor kiezen deze medewerker iets waardevollers mee te geven, iets waar hij zijn verdere werkzame leven mee voort kan.

2. Al snel rendement van uw opleidingsbudget

Een vraag die werkgevers zichzelf regelmatig stellen: “Opleidingen en trainingen kosten geld, maar levert dit ook iets op?”
Antwoord: Een opleiding op basis van Kenniskunde levert direct rendement.
Een andere vraag van een werkgever: “Is de kans niet groot dat de medewerker met opgedane kennis in een opleiding elders aan de slag gaat?”
Antwoord: Ja, dit risico loopt de werkgever. Een opleiding op basis van Kenniskunde verhoogt de marktwaarde van uw medewerker.

Het antwoord op de eerste vraag zal u wel aanstaan, het antwoord op de tweede wellicht niet. Elk nadeel heeft een voordeel, zei Johan Cruijff. Dat geldt ook voor het antwoord op de tweede vraag. Tijdens de opleiding is de medewerker bij u in dienst en kan na circa 4 maanden al praktische problemen binnen uw organisatie oplossen. We definiëren een probleem - om geen discussie te krijgen over de term probleem of uitdaging - als het verschil tussen de gewenste situatie en de huidige situatie. Er bestaat inderdaad een kans dat de medewerker de organisatie verlaat voordat de investering is terugbetaald. Dit kan voorkómen worden als de medewerker zich betrokken blijft voelen bij de onderneming en door het maken van afspraken over terugbetaling van de opleidingsinvestering.

In bedrijven waarin behalve opleidingsbudget ook opleidingstijd een probleem is, kan een opleiding met Kenniskunde meer in het werk zelf worden geďntegreerd en zodoende sneller rendement opleveren. Onderstaand artikel illustreert dit nog eens.

opleidingsbudget.opleiding.handhaven

Figuur 1, onderzoeken of actie?

Met Kenniskunde spreken we over investeren en niet over kosten. Met een HBO opleiding op basis van Kenniskunde kunnen een aantal practica worden gevolgd, waarbij een probleem (hierbij gedefinieerd als het verschil tussen de huidige situatie en de gewenste situatie) kan worden geanalyseerd en worden opgelost. De practica kunnen in principe al worden opgepakt na de modulen Kenniskunde 1 en Formuleerkunde 1 en 2.

3. De verdeling van uw opleidingsbudget

Een interessante vraag bij het investeren in opleiding is wie er dan opgeleid moeten worden. Het hoogste management, het middle management of de uitvoerenden?

opleidingsbudget.managers.werknemers

Figuur 2, stof tot nadenken

Is een meer opgeleide manager een beter functionerende manager? Dat zal gerust wel en wat ziet u daarvan terug in kennisproductiviteit?

Stelling: De kwaliteit van de manager is 80% afhankelijk van de motivatie en professionaliteit van zijn medewerkers.
Natuurlijk is het zo dat ook de manager bij moet blijven, maar is dan een peperdure MBA opleiding in het buitenland daar het antwoord op? Het managen van kennisprofessionals vergt wel enig inzicht in datgene waar die professionals mee bezig zijn. Een MasterClass Kenniskunde kan daarvoor uitkomst bieden. Vijf dagen intensieve training voor een fractie van de prijs van een MBA opleiding in het buitenland.

4. Een Kenniskunde opleiding. Rendement en winnaars

Investeren doet u om er beter van te worden. Geld steken in een op Kenniskunde gebaseerde opleiding is een investering. Ook hier kan worden gesteld dat, naast het gekozen opleidingsinstituut, de opdrachtgever en de student er beter van worden. Uw organisatie manoeuvreert zich in een gunstiger concurrentiepositie en als uw organisatie een betere performance heeft kunt u ervoor kiezen dit aan de medewerkers financieel te laten merken. Doet u dat laatste niet, dan loopt u de kans dat de medewerker met zijn opgedane kennis elders aan de slag gaat tegen een hoger salaris. Deze nogal simpele redenering hoeft ook niet moeilijk geformuleerd te worden. Met een goede opleiding zijn er alleen maar winnaars.

5. Het opleidingsbudget kan dus meer rendement opleveren

Ja, maar die keuze maakt u als manager. Een keuze uit alternatieven, welke dan?
Denk daarbij eens na over de woorden kosten en investering. Er zijn dure MBA trainingen in het buitenland die ‘geschikt’ zijn voor management development programma’s. En er is ook een MasterClass Kenniskunde, speciaal voor leidinggevenden. Wanneer u daar eerst meer van wilt weten kan dat door het volgen van een Workshop Kenniskunde.
Of u kunt kiezen voor een pilot opleiding voor in-house training gebaseerd op de eigen problematiek (denk aan de definitie van probleem in hoofdstuk 2). Uw kunt uw vragen en reacties kenbaar maken met het reactieformulier.

opleidingsbudget.kenniskunde.investering


Dit artikel downloaden


In de rubriek
 ' Effectieve HBO Opleiding met Kenniskunde
vindt u meer artikelen over dit onderwerp.